طالب ماجستير
27-12-2006, 11:53 PM
fr7aaan السلام عليكم ورحمه الله وبركاتهsalam
انــــــــــا طــــــــالب أدرس مـــــــــــــــاجستير ....وادور علـــــــى بحث وهاذي الاسئلــــــه المطلوبه....ســــــــــــــــــاعدوني
التكليفات المطلوبة
مـادة الإدارة المعاصرة
التكليف الأول ( أ ) : التحديات الحالية والمستقبلية التي تواجه المدير المعاصر , وكيف يمكنه مواجهتها ( تكليف جماعي ) آمل أن يتم ذكر أسماء أعضاء الفريق في التكليف ولا يتم تقديم هذا التكليف إلا بعد إطلاع الفريق على التقرير النهائي قبل تسليم التقرير أو إرسالة إلكترونيا .
التكليف الأول (ب) : حالة صابر الموجودة في كتاب إدارة الأعمال ص 61
المطلوب : تحليل الحالة وفق الأسئلة الواردة في نهاية الحالة مع ملاحظة تدعيم إجابتك وتوصياتك بما تم دراسته في المنهج من نظرياتر( على الرغم أن حالة صابر تم دارستها في أول المحاضرات . أمل أن يتم تحليل الحالة وفقا لدراستك للنظريات وممارستك إداريا .)
التكليف الثاني : بيئة المنظمة
أ- صف مجموعة القوى التي تؤثر على بيئة النشاط في المنظمة التي تعمل بها.
( أذكر بالتحديد العناصر مستشهدا بأمثلة )
ب- هـل بيئة النشـاط مستقرة أم متغيرة ؟ ناقش إجابتك
ج- ناقش مدى تأثير التغير في بيئة منظمتك على نوعية الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة مستقبلا .
التكليف الثالث :الهيكل التنظيمي
المطلوب : أ- تحدث بإيجاز عن المنظمة التي تعمل بها مع مراعاة ذكر رسالة المنظمة ، أهدافها ، نشاطاتها ، تاريخها . ( في حالة عدم وجود رسالة للمنظمة التي إخترتها ، قم بوضع رؤية ورسالة لها . وفي حالة وجود رؤية ورسالة ناقش مدى إرتباط هذه الرسالة بأهداف المنظمة الإستراتيجية وكيف يتم قياس هذا الإرتباط )
ب – أدرس الخريطة التنظيمية للمنشأة موضحا الآتي:
- عدد المستويات الإدارية
- التغيرات التي حدثت على الخريطة التنظيمية خلال الخمس السنوات الماضية
- هل ترى بأن البناء التنظيمي الحالي يواكب المستجدات و المتغيرات التي طرأت على بيئة المنظمة ؟
- وضح مدى توفر أدلة تنظيمية ( دليل للإجراءات ، اللوائح ) وإستخداماتها من قبل العاملين في المنظمة
- مـاهي أهم توصياتك لتطوير المنظمة التي تعمل بها تنظيميا . دعم إجابتك مسترشدا بالمادة العلمية التي تم دراستها
التكليف الرابع : ثقافة ( حضارة المنظمة )
المطلوب : تعبئة إستبيان ثقافة المنظمة الموجود في خلاصة ثقافة المؤسسات التي تم توزيعها في المحاضرة .
المطلوب : تحليل وتشخيص ثقافة المنظمة التي تعمل بها بكل موضوعية وإجراء مقارنة بين الوضع الحالي والتصور المستقبلي لثقافة المنظمة .
التكليف الخامس : أنت وشريك لك قررتما فتح مطعم فاخر في مدينتك . من المفترض أن يعمل المطعم من الساعة 11 صباحا وحتي 12ليلا . وسيقدم المطعم وجبتي غذاء وعشاء . قام كل واحد منكما بإستثمار 200,000ريال قمتما بتمويل المبلغ الباقي -500,000ريال - من خلال أحد البنوك الإسلامية. أنت وشريكك لاتملكان الخبرة الكافية لإدارة مطعم بهذا الحجم . والآن أنتما بصدد إتخاذ قرار هام بشأن الدور الذي سيقوم به كل واحد منكما لإدارة هذا المشروع . المطلوب :
1.حدد دور كل واحد منكما إداريا ( ماهي المسؤليات التي ستناط لكل شريك والتسلسل الإداري المقترح ولماذا ؟ ) .
2.ماهي العناصر الأساسية التي ينبغي مراعاتها حتى تكون لهذا لمشروع ميزة تنافسة قد تزيد من فرص نجاح هذا المشروع ( علما بأن فرص نجاح المشروعات الصغيرة ضئيلة ، حيث تشير الدراسات أن بين 10 مشروعات صغيرة يستمر واحد منها ) .
3.ماهي المعايير التي سوف تستخدمانهاللقياس للتأكد من نجاحكما –إن شاء الله .
4.ناقش بالتفصيل أهم القرارات التي يجب أن تتخدها بشأن التالي :
- التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة إضافة للإستخدام الأمثل للموارد وتحقيق الميزة التنافسية .
أرجوكم ضروري انا في حاجتكم...
انــــــــــا طــــــــالب أدرس مـــــــــــــــاجستير ....وادور علـــــــى بحث وهاذي الاسئلــــــه المطلوبه....ســــــــــــــــــاعدوني
التكليفات المطلوبة
مـادة الإدارة المعاصرة
التكليف الأول ( أ ) : التحديات الحالية والمستقبلية التي تواجه المدير المعاصر , وكيف يمكنه مواجهتها ( تكليف جماعي ) آمل أن يتم ذكر أسماء أعضاء الفريق في التكليف ولا يتم تقديم هذا التكليف إلا بعد إطلاع الفريق على التقرير النهائي قبل تسليم التقرير أو إرسالة إلكترونيا .
التكليف الأول (ب) : حالة صابر الموجودة في كتاب إدارة الأعمال ص 61
المطلوب : تحليل الحالة وفق الأسئلة الواردة في نهاية الحالة مع ملاحظة تدعيم إجابتك وتوصياتك بما تم دراسته في المنهج من نظرياتر( على الرغم أن حالة صابر تم دارستها في أول المحاضرات . أمل أن يتم تحليل الحالة وفقا لدراستك للنظريات وممارستك إداريا .)
التكليف الثاني : بيئة المنظمة
أ- صف مجموعة القوى التي تؤثر على بيئة النشاط في المنظمة التي تعمل بها.
( أذكر بالتحديد العناصر مستشهدا بأمثلة )
ب- هـل بيئة النشـاط مستقرة أم متغيرة ؟ ناقش إجابتك
ج- ناقش مدى تأثير التغير في بيئة منظمتك على نوعية الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة مستقبلا .
التكليف الثالث :الهيكل التنظيمي
المطلوب : أ- تحدث بإيجاز عن المنظمة التي تعمل بها مع مراعاة ذكر رسالة المنظمة ، أهدافها ، نشاطاتها ، تاريخها . ( في حالة عدم وجود رسالة للمنظمة التي إخترتها ، قم بوضع رؤية ورسالة لها . وفي حالة وجود رؤية ورسالة ناقش مدى إرتباط هذه الرسالة بأهداف المنظمة الإستراتيجية وكيف يتم قياس هذا الإرتباط )
ب – أدرس الخريطة التنظيمية للمنشأة موضحا الآتي:
- عدد المستويات الإدارية
- التغيرات التي حدثت على الخريطة التنظيمية خلال الخمس السنوات الماضية
- هل ترى بأن البناء التنظيمي الحالي يواكب المستجدات و المتغيرات التي طرأت على بيئة المنظمة ؟
- وضح مدى توفر أدلة تنظيمية ( دليل للإجراءات ، اللوائح ) وإستخداماتها من قبل العاملين في المنظمة
- مـاهي أهم توصياتك لتطوير المنظمة التي تعمل بها تنظيميا . دعم إجابتك مسترشدا بالمادة العلمية التي تم دراستها
التكليف الرابع : ثقافة ( حضارة المنظمة )
المطلوب : تعبئة إستبيان ثقافة المنظمة الموجود في خلاصة ثقافة المؤسسات التي تم توزيعها في المحاضرة .
المطلوب : تحليل وتشخيص ثقافة المنظمة التي تعمل بها بكل موضوعية وإجراء مقارنة بين الوضع الحالي والتصور المستقبلي لثقافة المنظمة .
التكليف الخامس : أنت وشريك لك قررتما فتح مطعم فاخر في مدينتك . من المفترض أن يعمل المطعم من الساعة 11 صباحا وحتي 12ليلا . وسيقدم المطعم وجبتي غذاء وعشاء . قام كل واحد منكما بإستثمار 200,000ريال قمتما بتمويل المبلغ الباقي -500,000ريال - من خلال أحد البنوك الإسلامية. أنت وشريكك لاتملكان الخبرة الكافية لإدارة مطعم بهذا الحجم . والآن أنتما بصدد إتخاذ قرار هام بشأن الدور الذي سيقوم به كل واحد منكما لإدارة هذا المشروع . المطلوب :
1.حدد دور كل واحد منكما إداريا ( ماهي المسؤليات التي ستناط لكل شريك والتسلسل الإداري المقترح ولماذا ؟ ) .
2.ماهي العناصر الأساسية التي ينبغي مراعاتها حتى تكون لهذا لمشروع ميزة تنافسة قد تزيد من فرص نجاح هذا المشروع ( علما بأن فرص نجاح المشروعات الصغيرة ضئيلة ، حيث تشير الدراسات أن بين 10 مشروعات صغيرة يستمر واحد منها ) .
3.ماهي المعايير التي سوف تستخدمانهاللقياس للتأكد من نجاحكما –إن شاء الله .
4.ناقش بالتفصيل أهم القرارات التي يجب أن تتخدها بشأن التالي :
- التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة إضافة للإستخدام الأمثل للموارد وتحقيق الميزة التنافسية .
أرجوكم ضروري انا في حاجتكم...